jueves, 7 de abril de 2016

Nueva Proposición no de Ley (PNL) del PSOE sobre desarrollo de VIDEOJUEGOS

El pasado cuatro de Abril se ha presentado a la mesa del Congreso de los Diputados, por parte del Grupo Parlamentario Socialista, una Proposición no de Ley para la constitución de la mesa permanente que diseñe un Plan de Apoyo al desarrollo al Sector Español del Videojuego para su debate en Comisión de Cultura. 

Según los motivos que presenta, la industria del videojuego tiene cifras que son realmente interesantes. En referencia al Libro Blanco del Desarrollo Español de Videojuegos, coordinado por DEV (Asociación Española de Empresas Productoras y Desarrolladoras de Videojuegos y Software de Entretenimiento), en su edición de 2015, tenemos alrededor de 400 empresas relacionadas con esta industria en nuestro país, con un 93% de capital español, con un 89% de los ingresos a través de videojuegos para dispositivos móviles y de negocio on-line, con un 56% de la facturación realizada en el extranjero, y un 48% de empleados menores de 30 años muy bien preparados. 

En esta proposición, nos presentan sin duda como un sector estratégico y un elemento motor de la economía digital, con expectativas extraordinariamente favorables en el mercado laboral, con un aumento de un 29% de puestos de trabajo que sube año a año... 

Por estos y otros motivos desarrollados en el documento y que podéis bajar en el enlace adjunto, el Grupo Parlamentario Socialista insta al Gobierno a: 

  • Que se considere al sector español del desarrollo de videojuegos como estratégico al haberse convertido en motor de la economía digital en España. 
  • Constituir de manera inmediata una mesa de trabajo permanente desde el Gobierno con el sector que permita realizar un diagnóstico y establecer en colaboración con el sector, un Plan especifico de desarrollo de la creación y producción del Videojuego en España con los objetivos de situar al sector español en una posición de competitividad, impulsar su densidad, hacer sostenibles las empresas ya creadas y poder atraer capital nacional e internacional impulsando medidas fiscales similares a las ya adoptadas en otros países miembros de la UE. 
  • Que este Plan aborde medidas destinadas a establecer y fortalecer el crecimiento de los estudios españoles, acciones para asegurar el acceso a la financiación, la asimilación de las políticas fiscales ya vigentes para el sector audiovisual, y medidas en el ámbito formativo para adaptar la oferta reglada a la demanda de profesionales para el tejido industrial. 


No cabe duda que la iniciativa del mismo Grupo Parlamentario Socialista, a través de Rafael Simancas en el año 2009, declarándonos industria cultural, fue un cambio cualitativo sobre el que se han producido muchas de las percepciones positivas que en la actualidad tiene el sector, aunque en realidad sean más ruido que nueces. 

Confiamos que este nuevo paso, impulsado por José Andrés Torres Mora, dirigido a un Gobierno "en funciones" y un jeroglífico en la composición del nuevo, nos acerque un poco más a las nueces reales y a que haya más apoyo que "fotos", que aunque se agradecen, no nos llevan a la necesaria consolidación como industria eficaz. 

Sea bienvenida esta nueva PNL y sus consecuencias.

martes, 20 de octubre de 2015

PROGRESA ADECUADAMENTE: Primer vistazo al borrador de programa ELECTORAL del PSOE

Algo está cambiando en estos complicados tiempos, para el sector de los videojuegos. Si revisamos el borrador actual de programa electoral del PSOE, al que acabamos de acceder, vemos que algunos aspectos que venimos demandando desde el sector de la creación de contenidos digitales en general y el de desarrollo de videojuegos en particular, aparecen tímidamente entre sus 259 páginas de proyecto. Nos alegra este avance, aunque esperamos más decisión y concreción en el documento final y especialmente en las acciones del gobierno que salga de las urnas a partir del 20D.

Si recodamos el borrador de programa electoral del 2011 del PSOE, encontrábamos el concepto “videojuego” en una única entrada dentro del apartado “la política de salud”, allí se decía: 

“Del mismo modo, debemos plantear también la ampliación de competencias del propio Plan Nacional sobre Drogas, a fin de poder abordar el reto de las adicciones sin sustancia (ludopatía, nuevas tecnologías, la red, videojuegos, etc).” … ¡los viejos fantasmas de siempre!

Finalmente se ahorraron ese reconocimiento en el programa e incluso como parte de las industrias culturales, promovidas desde el propio PSOE a través de una PNL de Rafael Simancas, ya nos veían como Sectores de futuro…

Hoy tenemos más presencia, e incluso apartado propio, en la página 33 podemos encontrar:

VIDEOJUEGO

  • Establecer un plan Específico de desarrollo de la creación y producción del Videojuego en España.
  • Establecer y fortalecer el crecimiento en la especialización de los estudios aplicables a este sector.
  • Impulsar la densidad e internacionalización del sector considerándolo fundamental para la digitalización de nuestra economía y de especial importancia para el fomento de la creatividad.
Y más allá en las propuestas para Industrias culturales y creativas, del conocimiento y la comunicación (ICC) encontramos entre las propuestas:

“Establecer un plan Específico de desarrollo de la creación y producción del Videojuego en España con medidas destinadas a establecer y fortalecer el crecimiento de los estudios, impulsar la densidad e internacionalización del sector y considerándolo sector fundamental para la digitalización de nuestra economía y de especial importancia para el fomento de la creatividad.

Con Políticas que reviertan la creciente fuga de cerebros y fuga de talentos en la ciencia, la Investigación y las artes, y políticas encaminados al retorno de los mismos.”

Hay mucha más chicha interesante como:
  • “Impulsar un acuerdo estable con el ICO que asegure la creación de un fondo de capital riesgo y capital nido dirigido entre otros a la modernización e internacionalización de las empresas culturales y creativas españolas.” (pag. 33)
  • “Desarrollar el plan “España Ecosistema Digital” destinado a mejorar nuestro ecosistema de emprendimiento e innovación digital. El plan pondrá en marcha servicios de información y asesoramiento para alinear las Start-Ups con los servicios y productos de mayor potencial y demanda, con énfasis en los sectores económicos establecidos, incluida las Administraciones Públicas Además, se actualizarán los instrumentos de financiación venture capital, y se lanzarán actuaciones que incluirán fondos de capital riesgo y fondos de garantía específicos para empresas de la Economía Digital.” (pag. 104)
  • “Asegurar que los incentivos fiscales puedan ser extendidos a los inversores privados, ya sean personas físicas (vía IRPF), sociedades de capital riesgo o fondos de inversión (vía Impuesto de Sociedades), que invierten en jóvenes empresas innovadoras, dado que estas empresas frecuentemente no pueden aprovechar los incentivos al no tener beneficios en los primeros años de vida.” (pag. 107)
  • “Aumentar los incentivos para que las grandes multinacionales españolas (IBEX) actúen como tractoras de la internacionalización de nuestras PYMEs.”
  • “Potenciar la entidad “Invest in Spain” y fomentar inversiones emblemáticas en los sectores prioritarios y en nuevas tecnologías (a través de misiones internacionales y desgravaciones fiscales).” (pag. 112)
  • “Potenciar mecanismos de financiación alternativos, como los business angels y el capital riesgo a través de la revisión de su marco regulatorio y su régimen fiscal.”
  • “Impulsar el Crowdfunding, modificando la Ley de Financiación Empresarial en dos aspectos: (i) incorporar medidas de transparencia que ayuden a limitar los riesgos para los inversores. (ii) aumentar los límites de inversión.” (pag 114)

… Afirmaciones que nos sorprenden como “Los poderes públicos han de ser un aliado y no un estorbo para aquellos que tienen talento, ideas y disposición para asumir riesgos empresariales” … al hablar de EMPRENDEDORES en la página 116, para continuar con:
  • “Impulsar una Estrategia Nacional de Impulso a los Emprendedores Tecnológicos, que incluya medidas a medio plazo fiscales, regulatorias, financieras y de apoyo específicas para este tipo de empresas. El objetivo de esta estrategia es que en España se creen en cada año de la legislatura 1.000 Start-ups tecnológicas con un fuerte componente de innovación, ligadas a la economía digital e internet.”
  • “Acercar la cotización a la Seguridad Social de los autónomos a sus ingresos reales. En consonancia con las recomendaciones del Pacto de Toledo, España debe avanzar en la posibilidad de que los autónomos coticen por los rendimientos netos que reciben.”
  • “Incentivos fiscales para las empresas promotoras de las ICC” (pag. 141)

… Vamos, que se nota que estamos en periodo electoral, Y NOS GUSTA QUE NOS PROMETAN, ya estamos acostumbrados a ese castizo dicho que dice: “prometer hasta … nada de lo prometido” (elipsis aconsejada por mi agente literario)

Como esto terminará siendo un mercadillo: QUEREMOS MÁS !!, MÁS PROMESAS, MÁS GORDAS … así probablemente los que terminen por gobernar, en un acto de vergüenza torera, terminarán equiparándonos, por lo menos, en algunos de los beneficios de industrias culturales más tradicionales y nos permitirán INCENTIVOS FISCALES REALES y APOYOS DECIDIDOS AL MECENAZGO e INVERSORES que reclaman y necesitan nuestros cientos de estudios jóvenes, formados por esas bien preparadas nuevas generaciones que no queremos ver emigrar.

… En un acto que hay que agradecer este mismo documento declara:

  • “España tiene un desafío y una oportunidad única en relación con esta industria, dado el potencial que nos proporciona un idioma como la lengua española, el segundo más hablado del mundo. Una oportunidad que hay que encarar con una mirada participativa y con un proyecto colectivo basado en la apuesta por la suma del talento y la creatividad, capaz de generar y liderar un Mercado Digital de Contenidos”. (pág. 141)

Un mercado que en el caso del desarrollo del videojuego español está dominado por Publisher extranjeros, generosos contratándonos, pero como “lentejas”, única opción posible, ya que NO HAY EDITORES NACIONALES, con potencial REAL de publicación internacional que generen ese liderazgo tan retórico y bien escrito, que traigan retornos a casa y permitan "regar" a nuestros chicos.

No lo veáis como crítica, vamos mejorando, estamos en ello y cumpliremos religiosamente el castizo dicho “el español es listo, pero recuerda tarde

Para terminar una cura en salud:

La página 246 nos recuerda 

  • “la moderación presupuestaria. Durante los próximos años seguiremos operando en un entorno fiscal esencialmente restrictivo. La cooperación española merece salir del foso presupuestario en el que ha sido recluida, pero la sostenibilidad y previsibilidad de este proceso es tan importante como la velocidad con que se produzca.”

¿nos venimos abajo?

miércoles, 14 de octubre de 2015

Esto se MUEVE, entre los grandes Publisher y los DEV's, caso SCE España

La Madrid Games Week nos dio una idea de que el movimiento "indie" de desarrolladores nacionales no es broma, allí había más de 90 proyectos llenos de ganas, pasión y talento intentando abrirse paso. No es fácil en una industria tan competitiva como la nuestra, global y generosamente regada en los países de referencia mundial. Nuestra cosecha de "secano" tiene que competir sin apenas apoyo público real (aunque digan lo contrario), sin foco de la inversión privada, que espera ver incentivos fiscales que justifiquen porque invertir en España, si ya encuentran a 600 Km de aquí rendimientos directos y sin interés de los Publisher internacionales (nacionales no hay) que nos ven como mercado de consumo o de mercenarios creativos ... 

Algo se mueve sin embargo y merece la pena destacarlo, como las iniciativas que desde hace tiempo tiene en el tapete Sony Computer Entertainment España (SCE España). Nos consta que harían más si pudieran, pero no dejan de rendir cuentas a nivel internacional y tienen que convencer como mercado para aplicar fondos con los que regar al desarrollo local. 

Así las cosas, iniciativas como el programa PlayStation Talens nos llena de orgullo y satisfacción, como diría un viejo conocido, y es de aplaudir que estén en permanente contacto con los desarrolladores para potenciar el oficio nacional. En la MGW han seleccionado doce trabajos que van a competir por 10.000 € en metálico para financiar el proyecto (obviamente muy muy indie), acceso a los kits de desarrollo de PlayStation®4 (PS4™), un espacio físico en la Factoría Cultural del Matadero de Madrid para trabajar en el proyecto durante 10 meses, la publicación del juego en PlayStation®Network para PS4™ y una campaña de promoción y marketing en medios propios valorada en 200.000 € ... esto se mueve y hay que aplaudirlo. Los señalados son: 

  •  TwoCats - Battle For Mena 
  •  FiveXGames - Motor Strike: Inmortal Legends 
  •  WhiteMagic - Mysh 
  •  Eri Studio - Paint Your Way 
  •  Incuva - Polarity 
  •  Melmak Games - Reskube 
  •  Moon Factory Studios - Rollin' B.O.B. & The Evil Factory 
  •  Virtual Bandits - Stellar 
  •  Bernardo Marcos - Super Red-Hot Hero 
  •  Sleipnir Games - Valhalla Rise: Chicken of Doom 
  •  Pixel Cream - Way of Redemption 
  •  Chloroplast Games - Yokai Sword 


Confiamos que la iniciativa genere sana envidia entre otros afamados publisher, tan bien avenidos en AEVI, y que la iniciativa de SONY entre en pugna con otras que vengan de verdad con la intención de potenciar el talento, y de paso de salir en algunas interesantes fotos. 

 Bien por SCE !! ... MAS INFORMACION


miércoles, 7 de octubre de 2015

DEV en RTVE con mucha "chicha" entrelíneas, en la resaca del MGW 2015

La resaca del MGW 2015 nos dice que España es una gran potencia mundial en consumo de videojuegos y que nuestra industria está en pleno crecimiento. Hay unas 400 empresas y muchos proyectos en marcha. Con una tasa de exportación del 56%, el sector reclama incentivos fiscales que hagan más atractiva la inversión en nuestro país.

Pero ¿dónde están los Publisher nacionales? ¿quién va a dar cancha "AQUI" a esos más de 90 desarrolladores que pudimos ver, llenos de pasión y de talento? ... ¿dónde están los inversores nacionales que cambien las orejeras hacia activos intangibles de ENORME potencial? ... ¿Cómo van a ignorar las ventajas fiscales de otros países y subsectores culturales, para venir a apoyar a "nuestros chicos" ...? AHORA que vienen las elecciones ¿habrá que PEDIR? ... ;-D

Desde DEV se viene trabando en abrir camino al encuentro de las respuestas que nos gustaría oír a estas y otras inquietantes preguntas, algunas como las que podéis escuchar en la interesante entrevista que RTVE ha realizado a su Secretario General, Antonio Fernández. Reflexiones y propuestas para los más agnósticos (algunos muy cercanos) AQUI:

También las podéis escuchar en:  "La industria del videojuego en España"

viernes, 17 de julio de 2015

Publicado el LIBRO BLANCO del Desarrollo Español de Videojuegos 2015


Se ha presentado el Libro Blanco del desarrollo español de videojuegos, informe que pretende mostrar y explicar en profundidad el panorama del sector de los videojuegos en nuestro país. Se trata de un completo documento que ilustra todo el potencial del que dispone este sector nacional e internacionalmente.

Elaborado con la rigurosa metodología que exigen la voluntad y el compromiso de ofrecer una imagen fiel del sector, este documento pretende facilitar toda la información necesaria para respetar y ejercer las buenas prácticas y colaborar en la consolidación del constante crecimiento del desarrollo español de videojuegos. 

Esta segunda edición del informe se ha realizado con la información aportada por  los estudios de desarrollo españoles, recabada mediante una exhaustiva encuesta realizada durante el mes de mayo de 2015 a la que contestaron más de 200 empresas, sobre un total de 400.

En la edición de 2013 se censaron 330, lo que supone un incremento neto de 70 empresas en 2014, un 21 % más con respecto a 2013. Además, se ha constatado la actividad de más de 180 iniciativas y proyectos empresariales, a la espera de consolidarse como empresas. Esta cifra da una idea del potencial de crecimiento que presenta el sector. 

Entre la información recogida en el Libro Blanco podemos subrayar algunos aspectos relevantes:
  • Las empresas de videojuegos españolas están principalmente financiadas por capital nacional en un 93%, sin embargo, el peso de la inversión del capital extranjero se ha duplicado en 2014 con respecto a 2013 en el que había un 97% de capital nacional.
  • La mayoría de estudios (65 %) tienen menos de 5 años de antigüedad, y 28 % de ellos tienen menos de dos años. La expansión y la nueva edad de oro que está viviendo la industria del videojuego gracias al auge de los juegos para dispositivos móviles y de los modelos de distribución digital ha ayudado a que nuevas empresas hayan aparecido aprovechándose de estas plataformas. 
  • En 2014, la industria española de desarrollo de videojuegos facturó 412,4 millones de euros, un 31% más que 2013. A partir de las proyecciones realizadas en la encuesta que mencionábamos antes, se estima que, hasta el año 2018, la facturación crecerá a una tasa anual compuesta (CAGR 2014-2018) del 24,7 %. Esto supone alcanzar en 2018, los mil millones de euros de facturación, triplicando el dato de 2013. 
  • Casi el 90 % de la facturación procedente de la venta de juegos se genera por los canales digitales. Gracias a la distribución digital el alcance es mucho mayor que en el caso de la distribución tradicional en formato físico. Cerca de la mitad de las ventas digitales se canalizan a través de la descarga directa de videojuegos (52 %), seguidas del modelo free to play financiado por publicidad (25 %), y del modelo free to play con compras integradas en el propio juego (21 %). 
  • Somos un sector fundamentalmente exportador. El 56% de la facturación proviene de mercados internacionales. Europa con un 24 % y Norteamérica con el 20 % representan los mercados de mayor aceptación. El mercado asiático con el 7 % y Latinoamérica con un peso del 4 %, al ser mercados aún en expansión, presentan un nicho de grandes oportunidades de crecimiento.
  • El empleo en el sector del videojuego creció un 28 %. La industria española de desarrollo de videojuegos da empleo directo a 3.376 personas. Además, si se tiene en cuenta el empleo indirecto generado por la actividad de las empresas de videojuegos, la cifra de profesionales vinculados al sector se sitúa en 6.632 personas. Teniendo en cuenta los datos de la encuesta al sector, se estima un crecimiento del empleo positivo a una tasa compuesta anual (CAGR 2014-2018) del 20,9 %.
  • El 18 %  de los empleados son mujeres, lo que demuestra que, pese a la alta cualificación técnica de las mujeres y el creciente interés por las carreras técnicas, hay todavía un largo trecho que recorrer. 
  • La mitad de los empleados directos del sector tiene menos de 30 años y prácticamente la totalidad tiene menos de 45 años. El 60 % de los contratos son de carácter indefinido. Además, la gran mayoría de los profesionales del sector disponen de estudios superiores (67 %) y estudios medios (27 %). 
  • La realidad virtual, la gamificación y los serious games son las tendencias más significativas en videojuegos. Más de la mitad de las empresas de videojuegos han desarrollado o implementado sistemas de gamificación o serious games. Sin embargo, la realidad virtual es la tendencia que más interés despierta entre los estudios españoles y que más crecimiento experimentará en futuro.

Estos datos y otros muchos interesantes podéis encontrarlos en el Libro Blanco del Desarrollo Español de Videojuegos 2015 desde este Enlace

... o bien en su resumen ejecutivo


miércoles, 1 de julio de 2015

La Linea AGENDA DIGITAL de ENISA, ya está operativa con 15M€

La presentación de esta línea de ayudas en el pasado Gamelab, fué todo un éxito (lo que denota el hambre de financiación de nuestras empresas) y estamos convencidos que la Administración tendrá que plantearse seriamente ampliar su volumen y centrar el disparo en animación y videojuegos. Para ello las empresas tienen que comprobar sus bondades y solicitar financiación.

Los 15 M€ con los que se ha dotado a esta línea de financiación van dirigidos a impulsar la creación de empresas y el lanzamiento de nuevos productos y servicios, contribuyendo a la generación de empleo y riqueza en sectores como el nuestro. El importe de estos préstamos participativos oscila entre 25.000 y 1.500.000 euros.

Son préstamos participativos sin aval ni garantías, más allá de la viabilidad técnica y económica del proyecto empresarial y el compromiso y profesionalidad del equipo que lo impulsa.

Tienen amplios plazos de amortización y carencia y remuneración adaptada a la situación económica de la empresa.

Los requisitos básicos son:
  • Ser pyme, conforme a la definición de la UE, tener personalidad jurídica propia independiente de la de sus socios o partícipes.
  • Actividad principal y domicilio social en el territorio nacional. 
  • Modelo de negocio innovador/novedoso ó con claras ventajas competitivas. 
  • Cofinanciación de las necesidades financieras asociadas al proyecto empresarial. 
  • Nivel de fondos propios, como mínimo, igual a la cuantía del préstamo solicitado a Enisa. 
  • Estructura financiera equilibrada. 
  • Profesionalidad en la gestión. 
  • Viabilidad técnica y económica del proyecto empresarial. 
  • Cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil o Registro Público que proceda, del 
  • último ejercicio cerrado. 
Entre la condiciones es importante solicitar una cantidad similar a los fondos propios (esto es algo con lo que venimos batallando para que se adapte mejor a la realidad de nuestras empresas, pero de momento es lo que hay). La estructura financiera de la empresa debe de ser equilibrada. Se valora tanto el proyecto como estos aspectos más técnicos.
  • El tipo de interés se aplicará en dos tramos: 
    • Primer tramo: Euribor + 3,75% de diferencial. 
    • Segundo tramo: interés variable en función de la rentabilidad financiera de la empresa, con un límite máximo establecido de acuerdo con el rating de la operación hasta un 8,0%. 
  • Comisión apertura: un 0,5%. 
  • Vencimiento: máximo 9 años. 
  • Carencia: máximo 7 años. 
  • Comisión amortización anticipada: equivalente al importe que la cantidad amortizada anticipadamente hubiese devengado en concepto de segundo tramo de intereses si se hubiese amortizado en los términos previstos inicialmente. 
  • Comisión de vencimiento anticipado por cambio en el accionariado: equivalente al importe que el saldo por principal vivo del préstamo, en el momento de vencimiento anticipado, si se hubiese amortizado en los términos previstos inicialmente. 
  • Amortización trimestral de intereses y principal. 

Podéis acceder a toda la información de esta línea u otras disponibles (por ejemplo para jóvenes emprendedores de menor tamaño) AQUI 

Las solicitudes se gestionan a través del Portal del Cliente

Como tenemos "línea caliente" después del trabajo en Gamelab de estos días, si tenéis proyecto que plantear, puede ser buena idea llamar directamente para que os den un primer "input"